廣州保健品包裝設(shè)計(jì)公司的營(yíng)銷(xiāo)人員提供的最佳認(rèn)可因人而異
現(xiàn)在正是與廣州保健品包裝設(shè)計(jì)公司的招聘人員接觸營(yíng)銷(xiāo)職位并重新評(píng)估您作為領(lǐng)導(dǎo)者在保持營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注并致力于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方面所做的工作的最佳時(shí)機(jī)。考慮到所有因素，參與度的下降很小。報(bào)告指出，全球員工敬業(yè)度從 65% 下降到 63%。可能不會(huì)導(dǎo)致宣布緊急情況并尖叫著沖向山丘。盡管如此，在這個(gè)數(shù)字連續(xù)四年改善和增長(zhǎng)之后，這是一個(gè)令人擔(dān)憂(yōu)的轉(zhuǎn)變。如果這種趨勢(shì)繼續(xù)下去，很可能會(huì)給當(dāng)今企業(yè)賴(lài)以保持平穩(wěn)運(yùn)行的全球團(tuán)隊(duì)的完整性帶來(lái)麻煩。與大多數(shù)專(zhuān)業(yè)人士相比，確保您的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與您的組織合作尤為重要。
以理解，大多數(shù)偉大的商業(yè)領(lǐng)袖都渴望員工的高度參與和滿(mǎn)意度。但從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)看，如果不是每個(gè)秘書(shū)、會(huì)計(jì)師、法律助理和保管人都致力于您的使命并且對(duì)他們的工作非常滿(mǎn)意，那么您的品牌可能會(huì)繼續(xù)存在。不幸的是，當(dāng)涉及到您的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)時(shí)，您沒(méi)有那么多犯錯(cuò)的余地。這些人負(fù)責(zé)您業(yè)務(wù)的外向方面：您的消息傳遞、創(chuàng)意策略、品牌、溝通等等。你不能讓那些在你成長(zhǎng)的這些關(guān)鍵任務(wù)方面完全脫離方向盤(pán)的人。當(dāng)您的營(yíng)銷(xiāo)人員不感興趣時(shí)，它會(huì)反映您的品牌，讓您看起來(lái)與客戶(hù)脫節(jié)或與客戶(hù)脫節(jié)。
這不僅僅是猜測(cè)；隨著時(shí)間的推移，員工敬業(yè)度的投資回報(bào)率是可衡量的。廣州保健品包裝設(shè)計(jì)公司員工滿(mǎn)意度高的公司在長(zhǎng)期股票回報(bào)方面每年比同行高出 2.3% 至 3.8%。優(yōu)先考慮員工敬業(yè)度的公司看到了對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度的重大影響。在賦權(quán)消費(fèi)者的時(shí)代，客戶(hù)體驗(yàn)應(yīng)該首先出現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的腦海中，這一點(diǎn)不容忽視。當(dāng)然，無(wú)私的營(yíng)銷(xiāo)人員更有可能離開(kāi)去其他地方尋找令人興奮的新機(jī)會(huì)（當(dāng)我們說(shuō)現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更多時(shí)，請(qǐng)相信我們作為營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)行招聘人員）。
對(duì)于任何角色來(lái)說(shuō)，人員流動(dòng)都是昂貴的，但對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)職位來(lái)說(shuō)更是如此。請(qǐng)記住，廣州保健品包裝設(shè)計(jì)公司在關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)角色中沒(méi)有合格的專(zhuān)業(yè)人員的每一天都是潛在投資回報(bào)率損失的一天。但您絕對(duì)不想急于更換他們并冒著招聘不佳的風(fēng)險(xiǎn)——尤其是在關(guān)鍵管理或領(lǐng)導(dǎo)職位上。
好的營(yíng)銷(xiāo)人員往往是那些積極尋找新挑戰(zhàn)來(lái)征服的人，他們?cè)跒閺?fù)雜問(wèn)題制定創(chuàng)新解決方案時(shí)獲得極大的滿(mǎn)足。他們想要更多的責(zé)任、更多的權(quán)力、更多的謎題。如果沒(méi)有挑戰(zhàn)，那么基本上就沒(méi)有工作——他們會(huì)失去興趣并繼續(xù)前進(jìn)。
與其掩蓋表現(xiàn)最好的人的問(wèn)題，不如將它們放在首位。廣州保健品包裝設(shè)計(jì)公司需要的是對(duì)解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)感到興奮的人才，而不是猶豫不決或回避的人才。高強(qiáng)度、有動(dòng)力的人以挑戰(zhàn)為食。給他們他們想要的！
適當(dāng)補(bǔ)償
大多數(shù)最優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員主要不是受薪水激勵(lì)——但這也不意味著他們?cè)敢庖缘陀谒麄兊膬r(jià)值的方式工作。如果專(zhuān)業(yè)人士覺(jué)得薪水過(guò)低，他們會(huì)感到不被賞識(shí)——即使他們喜歡自己的工作，其他薪水有競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)也會(huì)開(kāi)始變得越來(lái)越有吸引力。
杰出的營(yíng)銷(xiāo)人才現(xiàn)在正處于溢價(jià)之中，如果廣州保健品包裝設(shè)計(jì)公司有一段時(shí)間沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)尋求新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，那么價(jià)格標(biāo)簽可能會(huì)讓您大吃一驚。通過(guò)研究行業(yè)報(bào)告、詢(xún)問(wèn)您的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)或咨詢(xún)具有最新觀點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)職位的招聘人員，確保您提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。
賦予創(chuàng)作自由
假設(shè)你招聘得很好，廣州保健品包裝設(shè)計(jì)公司的營(yíng)銷(xiāo)人員是非常有才華的人，他們選擇了營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，因?yàn)樗麄儗?duì)這個(gè)領(lǐng)域充滿(mǎn)熱情，努力學(xué)習(xí)以達(dá)到專(zhuān)業(yè)水平，并不斷努力改進(jìn)并保持領(lǐng)先地位。微觀管理他們的一舉一動(dòng)，質(zhì)疑每一個(gè)決定會(huì)抑制他們的工作質(zhì)量，讓他們感到受限制。未來(lái)的成功品牌不會(huì)通過(guò)安全行事和做同樣安全的事情來(lái)取得成功。
個(gè)人認(rèn)可
優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員知道一對(duì)一溝通的重要性。將其轉(zhuǎn)化為您的員工關(guān)系！添加個(gè)人風(fēng)格和識(shí)別生日和紀(jì)念日等里程碑也非常有效。為廣州保健品包裝設(shè)計(jì)公司的營(yíng)銷(xiāo)人員提供的最佳認(rèn)可因人而異。有些人會(huì)欣賞公眾的贊美；其他人會(huì)更喜歡這種交流更私密地發(fā)生。有些人會(huì)對(duì)個(gè)性化的口頭感謝做出反應(yīng)；其他人會(huì)對(duì)更具體的激勵(lì)因素做出更好的反應(yīng)，比如新的職位或責(zé)任。由您和您的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)了解您部門(mén)中的個(gè)人并相應(yīng)地滿(mǎn)足您的贊譽(yù)。
