需要讓佛山包裝設(shè)計(jì)公司在購(gòu)買過(guò)程中比過(guò)去更早地嘗試和體驗(yàn)價(jià)值
017 年將是公司真正以更智能、更全面和更全面的方式思考增長(zhǎng)的一年。通過(guò)利用綜合數(shù)據(jù)來(lái)推動(dòng)更智能的營(yíng)銷行動(dòng)，佛山包裝設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷人員最終將能夠以更有針對(duì)性的方式與潛在客戶和客戶建立聯(lián)系。反過(guò)來(lái)，B2B 營(yíng)銷人員將從他們的 B2C 同行那里汲取靈感，利用智能定位的全渠道營(yíng)銷活動(dòng)——專注于提供無(wú)縫、統(tǒng)一的體驗(yàn)，以真正實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)。
最大的變化將是銷售和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)彼此互動(dòng)的方式。越來(lái)越多的銷售團(tuán)隊(duì)開(kāi)始進(jìn)行社交銷售——按照自己的節(jié)奏前進(jìn)。此外，由于 ABM 等傳統(tǒng)營(yíng)銷的快速變化以及 AI 等技術(shù)進(jìn)步的增加，團(tuán)隊(duì)需要改變他們的互動(dòng)方式，以便在當(dāng)今的現(xiàn)代營(yíng)銷中發(fā)揮作用。
隨著 ABM 的興起、更加專注的 GTM 策略以及入站和出站的不斷融合，佛山包裝設(shè)計(jì)公司將看到銷售和營(yíng)銷在沙盒中發(fā)揮良好作用的必要性增加。獲勝的組織將對(duì)實(shí)現(xiàn)收入目標(biāo)承擔(dān)營(yíng)銷和銷售責(zé)任，而不僅僅是責(zé)備或慶祝銷售。
有兩件事共同發(fā)揮作用：(1) 客戶/數(shù)據(jù)分析的大量增加，可用于生成深入、復(fù)雜的買家洞察；反過(guò)來(lái)，這些見(jiàn)解將導(dǎo)致 (2) 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的銷售營(yíng)銷一致性增加。能夠利用其客戶和商業(yè)智能來(lái)創(chuàng)建潛在客戶行為模型并獲得愿意使用定制解決方案的銷售團(tuán)隊(duì)的支持的組織將是成功的組織。潛在客戶只是被報(bào)價(jià)和推銷所淹沒(méi)；找到方法通過(guò)正確的信息和正確的時(shí)間來(lái)消除混亂的公司將取得成功。
通過(guò)定制信息和專業(yè)平臺(tái)向高度接受和忠誠(chéng)的受眾深入，將取代廣泛的大眾營(yíng)銷方式。佛山包裝設(shè)計(jì)公司人數(shù)不如互動(dòng)和參與重要。更柔和或不詢問(wèn)/行動(dòng)號(hào)召的營(yíng)銷側(cè)重于社區(qū)建設(shè)、體驗(yàn)和生活方式，而不是特定于產(chǎn)品的信息。從最終購(gòu)買者的角度來(lái)看，我們將看到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品管理、營(yíng)銷和銷售之間的界限變得模糊。買家每天從各個(gè)角度收到太多信息。為了讓他們有機(jī)會(huì)購(gòu)買，佛山包裝設(shè)計(jì)公司需要讓他們?cè)谫?gòu)買過(guò)程中比過(guò)去更早地嘗試和體驗(yàn)價(jià)值。過(guò)個(gè)性化與客戶建立關(guān)系。這是營(yíng)銷的重大轉(zhuǎn)變將在短期內(nèi)看到。您可以根據(jù)各種角色對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分，并調(diào)整您的內(nèi)容以回答最可能的痛點(diǎn)。這對(duì)于轉(zhuǎn)換來(lái)說(shuō)非常強(qiáng)大。而且它才剛剛開(kāi)始。
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