如果珠海包裝設(shè)計(jì)公司不花時(shí)間在早期營銷階段

我們的目標(biāo)始終是創(chuàng)造一種愉快的購買體驗(yàn)，而不是人們被迫銷售產(chǎn)品和服務(wù)的體驗(yàn)。內(nèi)容是一個(gè)很好的工具，可以幫助您做到這一點(diǎn)。您可以使用您的營銷來展示您是誰、您代表什么，并吸引有興趣與您合作的潛在客戶。然后，銷售可以成為這種興趣的自然、有機(jī)的發(fā)展。用營銷內(nèi)容捕捉它們，用銷售轉(zhuǎn)化。（但要知道，如果珠海包裝設(shè)計(jì)公司不花時(shí)間在早期營銷階段真正與受眾建立聯(lián)系，這將行不通。您必須說服他們支持您。）

銷售內(nèi)容可以用于營銷內(nèi)容嗎？也許。但我不建議過于頻繁地使用這種方法，除非您愿意將自己的努力歸結(jié)為嘗試一些新方法。在人們成為客戶之前，先向他們推銷。一旦他們成為客戶，您就可以更自由地以他們的方式同時(shí)發(fā)送銷售和營銷內(nèi)容。話雖如此，我確實(shí)認(rèn)為有機(jī)會(huì)在您對(duì)現(xiàn)有客戶的營銷工作中使用銷售內(nèi)容。珠海包裝設(shè)計(jì)公司不這么說是因?yàn)槿绻麄円呀?jīng)是客戶，你已經(jīng)經(jīng)歷了吸引和說服他們的努力，所以你不是從一開始就開始。對(duì)于現(xiàn)有客戶，您可以切入正題，但我會(huì)告誡不要不斷地與他們聯(lián)系以購買更多。

今年我們聽到了很多關(guān)于人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等的信息。但不管你從什么角度來解決收入問題，都有一個(gè)不變的。成功取決于合適的人員、流程和技術(shù)。在當(dāng)今數(shù)據(jù)豐富的世界中結(jié)合這三個(gè)要素是成功的關(guān)鍵。但這仍然是 B2B 上市團(tuán)隊(duì)面臨的普遍挑戰(zhàn)。尤其是在我們生活的當(dāng)前嗡嗡聲中，“跳上下一個(gè)趨勢(shì)”的世界。

然而，連接客戶-品牌關(guān)系并不是那么簡單。能夠過濾掉大量的噪音可以幫助您專注于正確的趨勢(shì)。尋找可幫助您的公司脫穎而出的技術(shù)、戰(zhàn)略和組織思維。為了幫助回答這個(gè)問題，我們聯(lián)系了 B2B 領(lǐng)域的思想領(lǐng)袖。這些是營銷和銷售領(lǐng)導(dǎo)者，在推動(dòng)可擴(kuò)展增長方面有著良好的記錄。在這篇文章中，珠海包裝設(shè)計(jì)公司不重點(diǎn)介紹了我們從他們那里聽到的一些主要發(fā)現(xiàn)。查看列表并了解今年您應(yīng)該牢記的主要趨勢(shì)。掌握完整的客戶旅程是實(shí)現(xiàn)收入和盈利能力最大化的明確使命。僅靠產(chǎn)生潛在客戶和“全新”的努力并不能解決問題。營銷部門正在加倍采用更明智的頂級(jí)漏斗策略，以在合適的公司中識(shí)別和吸引合適的專業(yè)人士。與銷售合作，營銷的重點(diǎn)也超出了 MQL，將資源轉(zhuǎn)移到創(chuàng)收渠道，包括售后宣傳、交叉銷售和追加銷售。

營銷開始計(jì)劃、優(yōu)化和衡量所有營銷收入時(shí)，珠海包裝設(shè)計(jì)公司不不僅會(huì)看到重點(diǎn)的巨大轉(zhuǎn)變，還會(huì)看到額外的業(yè)務(wù)增長和改進(jìn)的對(duì)齊文化。營銷永遠(yuǎn)是一門藝術(shù)，但以潛在客戶和 MQL 為目標(biāo)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了——銷售值得更好，我們所服務(wù)的組織也是如此。營銷和銷售部門之間的技術(shù)孤島對(duì)（任何規(guī)模的）公司造成的傷害將迫使他們從根本上重新審視他們?nèi)绾尾渴疬@些技術(shù)。

營銷和銷售再也不能在技術(shù)或戰(zhàn)略上分開——現(xiàn)在必須彌合古老的差距，以確保持續(xù)的收入增長。毫無疑問，全面了解購買模式并收集有關(guān)潛在客戶在整個(gè)客戶生命周期中互動(dòng)的準(zhǔn)確和最新數(shù)據(jù)的能力將從根本上改變銷售和營銷的方式。通過各種接觸點(diǎn)跟蹤行為并獲得相關(guān)見解將成為 GTM 團(tuán)隊(duì)在他們的努力中看到的成功的代名詞。