包裝設(shè)計(jì)公司分析品牌研究中最常見的錯(cuò)誤

包裝設(shè)計(jì)公司分析品牌研究中最常見的錯(cuò)誤，如果比賽沒打完，你就不能去打無板籃球，對(duì)嗎？通過這種方式，您就會(huì)知道該注意誰了，很形象的一個(gè)比喻。或許他們中有優(yōu)秀的射手或者是堅(jiān)不可摧的后防。即便你不能在他們的比賽中擊敗他們，你也可以從其他方面提高球隊(duì)，把獎(jiǎng)杯帶回家。

動(dòng)作模擬是否有效？我想說的是，為了贏得比賽，你必須研究你的對(duì)手。對(duì)品牌宣傳也一樣。

這里有一些最常見的品牌研究錯(cuò)誤要避免。或者離開。

調(diào)查你的競(jìng)爭者。

錯(cuò)誤一：根本就沒有做品牌研究。

沒有對(duì)品牌進(jìn)行研究，你很可能還沒有開始就已經(jīng)失敗了。

沒有調(diào)查，你怎么能知道你的顧客是誰，他們想要什么，在哪里能找到他們？你們的產(chǎn)品有銷路嗎？怎樣才能比競(jìng)爭者賣得更好？

不要在錯(cuò)誤的目標(biāo)市場(chǎng)花費(fèi)寶貴的時(shí)間和金錢，也不要傳遞錯(cuò)誤的信息。首先要做好品牌研究工作。

錯(cuò)誤二：：認(rèn)為你只需要在發(fā)布之前做品牌調(diào)查。

沒有！盡管品牌研究在進(jìn)入市場(chǎng)前最為明顯，但它絕不是唯一的一次。

您可隨時(shí)進(jìn)行分析，以增強(qiáng)品牌。它可以定期追蹤消費(fèi)者的意識(shí)，確保你能與認(rèn)知保持一致，在推出新產(chǎn)品之前，創(chuàng)造最佳的客戶體驗(yàn)。

顧客品牌研究

錯(cuò)誤三：不知道你在尋找的是什么。

我想我們一定聽說過，“我們希望能找到一切！”

要找到所有競(jìng)爭者的所有信息是完全不可能的，包裝設(shè)計(jì)公司分析這并不會(huì)帶來什么好處。捫心自問，我的顧客需要什么？為什麼他們會(huì)選擇我的品牌而非別的呢？這樣可以幫助你確定在研究過程中需要尋找什么。

錯(cuò)誤四：研究扼殺創(chuàng)造力。

調(diào)查測(cè)量的有效性。這是一個(gè)很好的方法，可以幫助你更好地識(shí)別你的品牌。不過，研究不能告訴你這個(gè)主意是否不錯(cuò)。但是這并不意味著你不能用它。

有些最好的創(chuàng)意沒有經(jīng)過研究來支持，這是有風(fēng)險(xiǎn)的。不要因?yàn)樽约簺]有做過任何研究，就扼殺了一個(gè)偉大的創(chuàng)意概念。你對(duì)新點(diǎn)子的判斷力比研究要強(qiáng)得多。

在競(jìng)爭中脫穎而出。

錯(cuò)誤五：低估競(jìng)爭者。

你可能會(huì)覺得自己沒有競(jìng)爭對(duì)手，包裝設(shè)計(jì)公司分析因?yàn)槟阍谧龅氖且患碌氖虑椋蛘吆屯袠I(yè)中的其他公司不一樣，但是這種想法是危險(xiǎn)的。

決不要低估你的敵人！

你必須熟悉其他品牌的運(yùn)作方式，因?yàn)樽罱K他們的客戶群會(huì)變成你的(如果你是對(duì)的)客戶群。理解顧客為什么選擇購買這些品牌，可以讓你洞察到顧客想要的是什么。

盡其所能地獲得競(jìng)爭者的相關(guān)信息。包裝設(shè)計(jì)公司分析它可以是他們做生意的方式，品牌價(jià)值，價(jià)格，優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)或者包裝。理解他們的流程可以為你帶來競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

簡單地說，品牌研究可以幫助創(chuàng)造和規(guī)劃獨(dú)特的品牌，與顧客建立聯(lián)系。

沒有品牌研究的捷徑可走，最好是聘請(qǐng)知道要找什么和如何解釋研究數(shù)據(jù)的專家。包裝設(shè)計(jì)公司分析你需要的話我們就在這兒！今天你跟我們聯(lián)絡(luò)的時(shí)候，讓球滾出去。