未來的環(huán)保包裝材料

品牌必須專注于注入新的，可持續(xù)的包裝材料，以保持相關(guān)性。

大多數(shù)品牌都在嘗試尋找將可持續(xù)發(fā)展舉措納入其業(yè)務(wù)的方法，深圳包裝設(shè)計(jì) 公司其中包裝和印刷是一個(gè)重要的探索領(lǐng)域。利用品牌可以使用的新技術(shù)和新媒體，許多公司正致力于以更環(huán)保的方式交付消費(fèi)者想要的高質(zhì)量產(chǎn)品。

“棕色盒子”的海洋

隨著電子商務(wù)和直接面向消費(fèi)者的產(chǎn)品的興起，越來越多的消費(fèi)者開始向在線購物過渡。結(jié)果，該行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)之一是電子商務(wù)產(chǎn)生的棕色盒子海。在2018年4月，《快速公司》（FastCompany）表示，美國(guó)每年運(yùn)送1650億個(gè)包裹，其中紙板用量等于10億棵樹。隨著在線購物的持續(xù)增長(zhǎng)以及對(duì)便利的渴望，這種浪費(fèi)包裝的問題只會(huì)變得更糟。包裝行業(yè)正在通過引入新技術(shù)（例如可持續(xù)材料）找到解決這一問題的不同方法。但是，變革的步伐很慢。

另一個(gè)挑戰(zhàn)是消費(fèi)者不愿完全致力于有意義的行為改變。從家用堆肥到購買用再生材料制成的產(chǎn)品，人們都更加意識(shí)到其行為對(duì)環(huán)境的影響。他們渴望行業(yè)變化來反映他們對(duì)可持續(xù)性的興趣，但是他們希望這些變化對(duì)他們的習(xí)慣或錢包幾乎沒有影響。ConeCommunications在2014年進(jìn)行的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，有77％的消費(fèi)者認(rèn)為可持續(xù)性是做出購買決定時(shí)的重要因素。

但是，可持續(xù)發(fā)展并不能超越其他個(gè)人要求來滿足他們的需求。以目標(biāo)為導(dǎo)向的額外策略不足以單獨(dú)推動(dòng)購買。因此，深圳包裝設(shè)計(jì) 公司如何在做好與保持（或更好但增強(qiáng)）的欲望之間取得平衡？

新興包裝材料

斯科比

一些新興材料具有巨大的潛力，可在未來幾年內(nèi)改變包裝行業(yè)。通過向康普茶中添加有機(jī)物質(zhì)和糖，由BioDesign和咨詢公司MakeGrowLab生產(chǎn)的Scoby是通過發(fā)酵過程創(chuàng)建的。它是在液體表面形成的膜，然后可用作100％可堆肥和可再生的包裝溶液。該過程是完全自然的，不會(huì)浪費(fèi)任何廢品，因此可以制成可食用且沒有風(fēng)味的包裝替代品。任何由Scoby制成的包裝中的內(nèi)容物都可以烹飪或消化，而無需除去膜，從而從整體上消除了消費(fèi)后的浪費(fèi)。盡管Scoby尚未在市場(chǎng)上出售，但這種材料已經(jīng)以托盤，碗，袋和香囊。它有望成為包裝的領(lǐng)先替代品。

海藻

作為一種環(huán)保介質(zhì)，海藻可在四到六周內(nèi)降解，而塑料需要700年才能分解。它具有成本效益，易于獲取且可快速收獲，與PET塑料同類產(chǎn)品相比，所需的二氧化碳和能源大大減少。印度尼西亞是其大部分塑料消費(fèi)都集中在海洋中的國(guó)家，也是最大的食用海藻生產(chǎn)國(guó)之一。但是，其大部分生產(chǎn)都被浪費(fèi)了，大多數(shù)海藻農(nóng)民生活在貧困中。該國(guó)最貧窮的省份也有很高的生產(chǎn)潛力，Evoware致力于通過包裝創(chuàng)新來解決所有這些問題。這家初創(chuàng)公司正在努力減輕該國(guó)對(duì)環(huán)境的影響，同時(shí)還通過海藻包裝為該國(guó)農(nóng)民提供可持續(xù)的生計(jì)。這些可食用的生物塑料袋全天然，可生物降解且營(yíng)養(yǎng)豐富，也可以印刷和熱封，在不添加防腐劑的情況下，保質(zhì)期可達(dá)兩年。目前，Evoware出售少量用于產(chǎn)品測(cè)試的產(chǎn)品，具有在全球范圍內(nèi)革新包裝的潛力。

英國(guó)的在線送貨公司JustEat與SkippingRockLabs合作推出了Ooho！小袋，一種基于海藻的完全可堆肥（和食用）替代品，可以代替一次性塑料包裝。這是JustEat采取的一系列舉措中最具創(chuàng)新性的措施，旨在在其餐廳合作伙伴和顧客中推動(dòng)更加環(huán)保的行為，并且該公司已獲得政府的資助，以繼續(xù)在整個(gè)行業(yè)中更廣泛地開展這項(xiàng)計(jì)劃。SkippingRockLabs正在努力通過機(jī)械化當(dāng)前生產(chǎn)流程并開發(fā)能夠自動(dòng)實(shí)現(xiàn)Ooho生產(chǎn)的市場(chǎng)就緒機(jī)器來使Ooho完全商業(yè)化。為了銷售材料，機(jī)械和品牌產(chǎn)品，SkippingRock正在將海藻作為領(lǐng)先的包裝解決方案帶到最前沿。

其他選擇

其他包裝創(chuàng)新也在涌現(xiàn)。乳制品替代品牌Alpro的愿景是，世界上的食用量更多來自植物。這家歐洲公司最近于3月7日推出了他們的植物基鏟斗。這些素食主義者在傳統(tǒng)的炸雞產(chǎn)品上旋轉(zhuǎn)，包括以蘑菇為基礎(chǔ)的金塊，并裝在由堅(jiān)果，茴香，香料和種子制成的可食用桶中。搭配不含乳制品的大蒜蘸醬和地瓜薯?xiàng)l，包裝與蘸醬一樣好。類似于SkippingRock與JustEat的合作伙伴關(guān)系，以帶動(dòng)消費(fèi)者的創(chuàng)新，Alpro與餐廳送餐服務(wù)Deliveroo合作，將其提供給英國(guó)特定市場(chǎng)中的客戶進(jìn)行首次發(fā)布。營(yíng)銷包裝作為餐食的一部分，例如植物基桶，

品牌需要引導(dǎo)消費(fèi)者采用

與任何新的創(chuàng)新一樣，這些技術(shù)正在挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。深圳包裝設(shè)計(jì) 公司對(duì)于他們來說，他們將需要克服根深蒂固的消費(fèi)者期望。消費(fèi)者已逐漸習(xí)慣于每家公司和品牌隨時(shí)間交付的某些事實(shí)，而公司也已習(xí)慣于某些成本結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)。為了使這些新技術(shù)在將來成為標(biāo)準(zhǔn)，必須解決這種緊張關(guān)系才能發(fā)生真正的變化。

隨著消費(fèi)者對(duì)生態(tài)友好型觀點(diǎn)的上升，品牌逐漸意識(shí)到他們必須改變自己的思維方式，才能滿足具有遠(yuǎn)見的市場(chǎng)的期望。品牌還認(rèn)識(shí)到需要倡導(dǎo)變革，并教育其目標(biāo)消費(fèi)者來領(lǐng)導(dǎo)變革。

影響力始于第一步

品牌如何將可持續(xù)包裝實(shí)踐融入其核心？觀念的系統(tǒng)改變和對(duì)投資于可持續(xù)性的需求的認(rèn)識(shí)甚至可能是第一步。許多包裝生產(chǎn)商表示，即使前期成本較高，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看還是值得納入可持續(xù)實(shí)踐的。當(dāng)涉及到可持續(xù)性倡議時(shí)，可以選擇的范圍很廣，最簡(jiǎn)單的起點(diǎn)就是檢查品牌本身，并確定解決方案與品牌的使命和價(jià)值相符的位置，并有可能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成本降低。

需要采取大膽的舉措來迎接變革，但是這種行動(dòng)會(huì)造成破壞，動(dòng)搖現(xiàn)狀，并使品牌能夠隨著組織的變化和真正重要而不斷變化或出現(xiàn)。深圳包裝設(shè)計(jì) 公司以確保和增強(qiáng)體驗(yàn)的方式在品牌的生命線中實(shí)施可持續(xù)發(fā)展舉措，只會(huì)在不斷變化的行業(yè)中提升該品牌。